4 señales de que usted precisa invertir en tecnología en gestión logística

Muchas empresas enfrentan dificultades diarias con la ineficiencia en los procesos logísticos por falta de técnica y recursos de administración eficientes. Algunas todavía invierten en trabajo manual, lo que demanda tempo y mucha estrategia de negocio en la gestión logística. El trabajo se acumula y la falta de organización impera en el ambiente, lo que acaba perjudicando el servicio de los operadores y la atención al cliente, que espera contratar un servicio mejorado. ¿A usted le pasa o ya le ha pasado esto?

Esa ineficiencia se debe, principalmente, a la falta de sistematización de los procesos. Las empresas quedan estancadas usando más tempo para resolver problemas dentro del almacén que planeando procesos y estrategias más eficientes para los clientes y hasta para los operadores. Además, organizaciones que aún no se adaptaron a la tecnología tienden a quedarse atrás en un mercado tan competitivo que exige constantemente innovación.

De acuerdo con una investigación hecha por TNS Research, las empresas que invierten en tecnología para la gestión logística, como movilidad y cloud computing, están experimentando un crecimiento en las tasas de ingresos de hasta 53% comparado con aquellas que no se adaptaron a esos conceptos. Queda claro que las ganancias de competitividad generadas por inversiones en tecnología tienden a crecer cada vez más.

La gestión logística enfrenta algunos desafíos diarios, como la falta de espacio en el almacén o lugares siempre “medio” llenos. Cuando se hace la administración de forma manual, esos desafíos pueden ser un problema, pues toman tiempo, interrumpen la producción en el sector y perjudican el trabajo de los colaboradores. Su empresa puede dar indicios de que precisa ver los recursos tecnológicos estratégicamente.

¡Compruebe las cuatro señales que indican que usted precisa invertir en tecnología en gestión logística!

Falta de control de mano de obra
Imagine poder analizar el desempeño de la mano de obra. Son innumerables los desafíos de control dentro del almacén, que precisan tener los procesos administrados de cerca. Identificar como el operador está haciendo algunas de las rutinas diarias, como verificar los embalajes, realizar la recepción y el reabastecimiento, sin la ayuda de una solución tecnológica hace que la administración sea más imprecisa.

La tecnología permite analizar cada operación y los resultados de la misma. Además de agilizar aún más las actividades y aumentar la productividad en otras áreas de la operación. Con eso, es posible simplificar las tareas rutinarias, como reabastecimientode mercadería o actividades de administración incluyendo la agenda de mantenimiento de stock.

Falta de visibilidad en tiempo real
La falta de visibilidad en la gestión logística es uno de los factores que puede dar pie a grandes errores dentro del almacén. Cuando no se puede tener un panorama de todas las operaciones, al mismo tiempo, es difícil saber si algo quedó relegado y se todos los procedimientos fueron hechos de forma correcta.

Un sistema de administración permite que todo movimiento dentro del centro de distribución sea monitoreado, en tiempo real, trayendo más control y confianza al gestor. Todos los pasos de los operadores son visibles y se puede identificar cualquier procedimiento fuera de lo común. El monitoreo del equipo también tiene la posibilidad de ser hecho en tiempo real, permitiendo la administración más eficaz de los recursos humanos.

Falta de rastreo en tiempo real
¿Usted tiene el control total de los productos apenas entran en el almacén o al ser retirados de las estanterías? Esa falta de rastreo impide que la gestión logística conozca el ciclo del pedido y tampoco pueda darles a los clientes informaciones correctas.

El rastreo del ciclo del pedido trae una información en tiempo real y permite el inventario cíclico. O sea, además del rastreo, durante el proceso de separación por ejemplo, el sistema le indica al operador cual es el mejor momento para realizar el conteo, sin parar la operación

Dificultad en trabajar con diferentes operaciones
Hoy en día más almacenes están optando por utilizar sistemas con la finalidad de facilitar las operaciones. Todo se resume a la eficiencia y a superar la competencia a cada paso del camino, desde la cadena de suministros hasta las ventas y entregas.

Sin embargo, muchas organizaciones aún tienen dificultad en trabajar y operar con diferentes procesos. Falta mano de obra y calificación de los colaboradores, además de tiempo para tratar cada fase de la operación

Un sistema de administración puede reunir todas las informaciones en un solo lugar, optimizando tiempo para la gestión logística y volviendo los procedimientos mucho más simples y eficientes.

Sin un sistema, las empresas muchas veces no saben lo que tienen en stock, en detrimento de la exactitud. La visibilidad inadecuada puede llevar a un acúmulo excesivo de stock o a una escasez inesperada así como a la diminución de flujo de caja. De esta manera, aumentan los problemas de almacenamiento, los gastos y, finalmente, se le presenta al cliente un servicio deficiente.

Invertir en tecnología es más que fundamental para los procedimientos de gestión logística. De esta forma, la empresa se vuelve más rápida, más específica y más eficiente, gracias a la mejora causada por el uso de un sistema de administración. Las operaciones de logística son la clave para una empresa con éxito, una vez que los líderes de la industria y sus clientes cuentan con acceso rápido a las informaciones más precisas.

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