Mejore la circulación de la mercadería en el mayorista con el WMS correcto

Una de las premisas de un almacén o centro de distribución es ofrecer total calidad en la atención de los pedidos. La cantidad correcta a la hora correcta son algunos de los desafíos del proceso diario en la logística que exige mano de obra más eficiente y un sistema WMS mejorado en la logística de organización. Además de eso, cada mayorista tiene sus peculiaridades. Quien trabaja con electrónicos, por ejemplo, debe tener un cuidado diferente de quien trabaja con alimentos, que precisa tener ambiente climatizado de acuerdo con la exigencia de la clase de producto.

Cuando se hace ese trabajo manualmente, se pueden abrir brechas para fallas en los procesos de recepción y abastecimiento del producto. Además, no es tan fácil cuidar la mercadería que demanda atención especial, solo con informes en planillas. Se necesita considerar que, en el escenario actual, cuando la satisfacción del cliente y el servicio son la razón principal para que un negocio se destaque en un mercado competitivo, la elección de una administración eficaz como un sistema WMS (Warehouse Advantage System) en la logística de la empresa es visto más como una necesidad que como una mera tendencia.

Todas las empresas quieren aumentar la productividad y la eficiencia, disminuyendo errores y accidentes. Por eso, un sistema WMS es la elección ideal, ya que puede aumentar la productividad dentro del ambiente de trabajo y garantizar eficiencia en la entrega de los productos a sus consumidores. Sobre todo, el análisis de la implantación de WMS implica la oportunidad de preparar el almacén para el futuro, como por ejemplo, la expansión de las ventas y mayor circulación de la mercadería. De esta manera, el sistema WMS en la logística reduce el tempo de servicio y mejora la imagen de la empresa como un todo.

¡Compruebe aquí 5 funciones que tornan WMS HighJump flexible y adaptable a su negocio!   

1 - Monitorear el rendimiento  
Si el almacén necesita mejorar el rendimiento, es crucial contar con una solución que permita monitorear las actividades de uno o más procesos en el almacén en tiempo real.

En este caso, el Módulo de Administración de Indicadores KPI’s de WMS logístico, es ideal para crear indicadores específicos del negocio y, de esta manera, navegar en los datos haciendo análisis precisos cuando haya algún indicador fuera. 

2 - Optimizar operaciones
Si el almacén precisa optimizar la separación de mercadería, será fundamental tener una herramienta que capacite a su equipo a reorganizar la disposición de ítems en su CD. La herramienta Slotting Advantage optimiza la disposición de los productos de acuerdo con su frecuencia de salida, aumentando la productividad operacional y mejorando la utilización del espacio del CD.

3- Mantener la calidad de los productos
Todo almacén precisa de tareas de inspección de calidad, ¿no es cierto? Para eso la herramienta de Servicios de Valor Agregado, administra todas esas tareas y confirma la liberación — o no — de mercadería que entra en el mayorista, disminuyendo los riesgos de problemas en el proceso y garantizando que los productos lleguen intactos a manos del cliente.

4 – Seguir las operaciones
Para cumplir con precisión las necesidades del cliente, es necesario seguir las operaciones dentro del CD. ¿Imagínese poder verificar, a cualquier momento, los productos que entran y salen del stock? ¡Con un WMS eso puede ser una realidad! Además, la tecnología (Radio Frequency IDentification) permite esa acción de forma automática sin interacción humana.

5- Gestionar la circulación en el almacén
Planear, medir y rastrear las actividades operacionales son acciones cotidianas del Centro de Distribución y puede contribuir mucho a la hora de organizar la circulación de mercadería, pero hacer eso de forma manual puede no presentar datos precisos y aun aumentar costos de mano de obra. La herramienta LMS LMS (Labor Management System) permite hacer todas esas actividades, aumentando la eficiencia operacional y optimizando la performance de los recursos involucrados.

Todo mayorista que quiere aumentar su índice de productividad y competitividad en el mercado precisa tener total control de las operaciones. ¿No le parece? Por eso, el sistema WMS en la logística es ideal para tener más control del almacén. Además del beneficio de más productividad en la organización, posibilita la visualización de paneles de las operaciones y la rastreabilidad de cada detalle de los procesos, desde las transacciones con ítems, hasta quien ejecutó las tareas.

Para gestionar mejor, la flexibilidad de WMS permite la integración de recursos a su

software, como funciones del App Station, que dispone de aplicaciones que pueden bajarse sin necesidad de customizar o alterar el código fuente.  La plataforma está hecha en capas y módulos, proporcionando más escalabilidad en la operación al integrarlos para cumplir con las necesidades específicas.

Gestionar el movimiento de mercadería para sus proveedores exige buena coordinación y planificación. Cuanto mejor se gestionan esas funciones, más tareas se pueden realizar en un día. O WMS HighJump es reconocido como el software más flexible del mercado, adaptándose a la realidad de la empresa y al cliente, proporcionando un mejor uso do sistema WMS en la logística y, como consecuencia, más retorno de utilización.

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