A Mitsubishi usa várias metodologias de trabalho características do mercado automotivo. A Otimis fez uma leitura de todas essas práticas de produção para encaixar o WMS na gestão do estoque da empresa. A própria metodologia Kanban foi levada para dentro do software para startar as tarefas de abastecimento do estoque via sistema. Além disso, foi feita a integração com o sistema de produção que já era usado pelo cliente.